為深入推進區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，加快落實區(qū)域布局， 7月27日下午，建工檢測召開馬鞍山、銅陵、宣城區(qū)域市場布局專題會議，黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，公司在肥領導、相關職能部門負責人、部分生產部門和子公司負責人及有意向參與以上區(qū)域市場開拓的經營及技術人員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理俞振發(fā)主持。

會議圍繞馬鞍山、銅陵、宣城區(qū)域市場布局展開交流，生產部門負責人及有意向參與區(qū)域市場開拓的經營、技術人員對以上三地市場開發(fā)情況作分析匯報，并積極為區(qū)域下一步如何干、怎么干，各抒己見、貢獻智慧。

方申柱在講話中指出：區(qū)域化戰(zhàn)略是貫徹落實《安徽建工集團控股有限公司黨委關于全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的決定》全面推進建工檢測深化改革，創(chuàng)新體制機制的具體要求，是推動建工檢測大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質量發(fā)展的迫切需要。他強調，建工檢測全體員工要做到以下四點：一是要統(tǒng)一思想、提高站位，真正從思想上認識到區(qū)域化戰(zhàn)略發(fā)展的緊迫性、必要性，同時打造拳頭產品、領先工藝和核心技術，提升核心競爭力；二是堅持區(qū)域化布局“1+2+3+X”發(fā)展模式，結合不同區(qū)域市場特點探索多種區(qū)域化發(fā)展方式，充分利用區(qū)域資源、揚長避短，發(fā)揮建工檢測綜合優(yōu)勢，勇拓市場、接任務、搶訂單；三是充分利用專業(yè)、資源等綜合優(yōu)勢積極對接區(qū)域主管等行政部門以及優(yōu)質開發(fā)商，把其對建工檢測專業(yè)、權威檢測機構的信任轉化為積極的政策支持、轉化為訂單、轉化成營收；四是選拔積極投身區(qū)域化戰(zhàn)略的優(yōu)秀綜合性人才，組建區(qū)域市場開發(fā)團隊，發(fā)揮人才主觀能動性優(yōu)勢，落實“五化五做”，推動建工檢測在深耕省內市場的基礎上走向全國。